నెట్‌ఫ్లిక్స్ మోడల్ మరియు షేర్డ్ కంటెంట్

ఉత్పత్తులను వినియోగించడం వెనుకబడిందా?

వీడియోలు

ద్వారా ఏర్పాటు చేయబడిన కంటెంట్ పంపిణీ నమూనా యొక్క ఆలోచన స్ట్రీమింగ్, Netflix, దాని CEO, రీడ్ హేస్టింగ్స్, చలన చిత్రాన్ని ఆలస్యం చేసినందుకు $40 జరిమానా చెల్లించవలసి వచ్చినప్పుడు ఉద్భవించింది. అతను పోస్ట్ ఆఫీస్ ద్వారా DVD మూవీ రెంటల్ సర్వీస్‌ను రూపొందించాలనే ఆలోచనతో వచ్చాడు. క్లయింట్ తన నెలవారీ రుసుములను కొనసాగించినట్లయితే, అతను నిరవధికంగా మూడు చిత్రాలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఈ సులభమైన ఆలోచన ఆలస్య రుసుములను తొలగించడంతో పాటు వినియోగదారుకు జీవితాన్ని సులభతరం చేసింది. మరుసటి రోజు ఉదయం దాన్ని తిరిగి ఇవ్వడానికి అతను పరుగున సినిమా చూడవలసిన అవసరం లేదు. వ్యాపారం కొద్దికొద్దిగా ప్రారంభమైంది, కానీ కంపెనీ అటువంటి వ్యవస్థను ప్రవేశపెట్టినప్పుడు అది పెరిగింది మరియు విభాగాన్ని తీవ్రంగా ప్రభావితం చేసింది. స్ట్రీమింగ్, 2007లో. కంపెనీ దిగ్గజం బ్లాక్‌బస్టర్‌ను తగ్గించింది మరియు అనేక హాలీవుడ్ స్టూడియోలు ఆన్‌లైన్ రెంటల్ కంపెనీ సేవలకు లొంగిపోయాయి, ఇతర మార్కెట్‌లకు విస్తరించేందుకు వీలు కల్పించింది.

ప్రస్తుతం కంపెనీ సేవలను మాత్రమే కలిగి ఉంది స్ట్రీమింగ్ మరియు ఇది ఇప్పటికే దాని ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో విభిన్న శైలుల సిరీస్ మరియు చలనచిత్రాల వంటి దాని స్వంత కంటెంట్‌ను అందిస్తుంది. నెట్‌ఫ్లిక్స్ కాన్సెప్ట్ సాంకేతికత నుండి ప్రేరణ పొందింది స్ట్రీమింగ్ Apple (iTunes) నుండి, ఆలోచనపై స్వీయ సేవ, ఇందులో కస్టమర్‌కు కస్టమైజేషన్ కాన్సెప్ట్‌తో పాటు అతను ఏమి తినాలనుకుంటున్నాడో (రెస్టారెంట్ల విషయంలో) మరియు పరిమాణాన్ని ఎంచుకునే స్వేచ్ఛ ఉంటుంది.

నెట్‌ఫ్లిక్స్ టెంప్లేట్

ఏదైనా విజయవంతమైన మోడల్ ఆసక్తిని మరియు కాపీలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. కంపెనీ వేగవంతమైన పెరుగుదల అలలను ఆకర్షించింది స్టార్టప్‌లు మరియు బొమ్మలు, పుస్తకాలు, ఫ్యాషన్, నగలు మొదలైన ఇతర పరిశ్రమల నెట్‌ఫ్లిక్స్‌గా ఉండాలని ఆశిస్తున్న పెద్ద రిటైలర్లు. ఈ వెంచర్లలో కొన్ని నెట్‌ఫ్లిక్స్ వలె సభ్యత్వ రుసుమును వసూలు చేస్తాయి మరియు మరికొన్ని ఆన్‌లైన్ అద్దెలను అందిస్తాయి, ఇక్కడ వినియోగదారు ప్రతి వస్తువుకు చెల్లిస్తారు. ఈ వ్యాపారాలన్నీ భాగస్వామ్య ఆర్థిక వ్యవస్థపై ఆధారపడి ఉంటాయి, ఇందులో వినియోగించే విధానం మార్చబడుతుంది. ఈ నమూనాలో, ఉత్పత్తి యాజమాన్యం యొక్క నమూనా స్థానంలో సేవను ఆస్వాదించడంపై వినియోగం దృష్టి కేంద్రీకరించబడింది. ఈ కంపెనీలు ఎక్కువ ఉత్పత్తులను విక్రయించడం ద్వారా కాకుండా అదే ఉత్పత్తులను పంచుకోవడం ద్వారా డబ్బు సంపాదిస్తాయి. షేర్డ్ సేవింగ్స్‌లో ప్రైవేట్ గదులు, అపార్ట్‌మెంట్‌లు మరియు ఇళ్లను అద్దెకు తీసుకునే Airbnb మరియు కార్లను స్వంతం కాకుండా పంచుకునే సభ్యులకు నెలవారీ రుసుము వసూలు చేసే జిప్‌కార్ కూడా ఉన్నాయి.

కొత్త ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిని నివారించడం మరియు వస్తువుల భాగస్వామ్య వినియోగాన్ని ప్రోత్సహించడం స్థిరమైనదని చాలా కంపెనీలు ఊహిస్తాయి. అన్ని తరువాత, "తక్కువ విషయాలు మంచివి". అయితే, జీవిత చక్రం మరియు పర్యావరణ పాదముద్ర విశ్లేషణలు మరొక వాస్తవాన్ని బహిర్గతం చేయవచ్చు.

న్యూజెర్సీకి చెందిన మాక్స్ గోవర్ కంపెనీ స్పార్క్ బాక్స్ టాయ్స్ అనుసరించే తత్వశాస్త్రం ఇదే. 2012లో స్థాపించబడిన ఈ సంస్థ నాలుగు సంవత్సరాల కంటే తక్కువ వయస్సు ఉన్న పిల్లల కోసం ఉద్దేశించిన బొమ్మల పెట్టె కోసం సభ్యుల రుసుమును వసూలు చేస్తుంది. ప్రతి నాలుగు, ఆరు లేదా ఎనిమిది వారాలకు ఒక పెట్టె వస్తుంది మరియు తల్లిదండ్రులకు బొమ్మలు కొనుగోలు చేసే అవకాశం ఉంటుంది.

"విద్యాపరమైన బొమ్మలు స్వల్పకాలికంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే పిల్లలు చాలా త్వరగా అభివృద్ధి చెందుతారు, కాబట్టి మీరు ఈ అద్భుతమైన వ్యర్థాలను కలిగి ఉండటం వలన ఏమి జరుగుతుంది" అని గవర్నర్ చెప్పారు. "ఒక పిల్లవాడు టెడ్డీ బేర్‌కి అతుక్కోగలడు. కానీ నీకు స్వింగ్ నేర్పే ఒక బొమ్మ ఆ (నైపుణ్యం) సంపాదించిన తర్వాత పెద్దగా ఉపయోగపడదు."



$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found