వాడుకలో లేనిది ఏమిటో అర్థం చేసుకోండి

ప్రస్తుతం ఆచరణలో ఉన్న వాడుకలో లేని మూడు విభిన్న రూపాలు మరియు వాటి వలన కలిగే నష్టాల గురించి తెలుసుకోండి

వినియోగదారువాదం, షాపింగ్

పిక్సాబే ద్వారా మైఖేల్ గైడా చిత్రం

మేము వేగవంతమైన మరియు తరచుగా మార్పుల కాలంలో జీవిస్తున్నాము - సాంస్కృతిక, ఆర్థిక మరియు సామాజిక. మానవులమైన మనం కూడా ఈ పరివర్తనలకు లోబడి ఉంటాము మరియు వాటి ద్వారానే మన ప్రవర్తనను మార్చుకుంటాము. వాడుకలో లేనిది ఈ సమకాలీన దృశ్యం యొక్క అద్భుతమైన లక్షణం మరియు మూడు రూపాల్లో వ్యక్తమవుతుంది: ప్రోగ్రామ్ చేయబడిన, గ్రహణశక్తి మరియు పనితీరు.

ఈ సందర్భంలో సాంకేతిక పురోగతులు ముఖ్యమైనవి మరియు సమాజంలోని ఈ కొత్త సంస్థను ప్రేరేపించాయి, ఇది కొత్త కోరికలు మరియు అవసరాల ఆవిర్భావానికి దారితీసింది. అందువల్ల, ఉత్పత్తి మరియు వినియోగం వాడుకలో లేని, సమ్మోహన మరియు వైవిధ్యత యొక్క చట్టం ద్వారా నియంత్రించబడ్డాయి, కొత్తది ఎల్లప్పుడూ పాతదాని కంటే గొప్పదని నిర్దేశిస్తుంది, వినియోగించిన ఉత్పత్తులను ఉపయోగించకుండా మరియు అకాల పారవేయడాన్ని వేగవంతం చేస్తుంది. షాపింగ్ అనేది సృష్టి, గుర్తింపు, గుర్తింపు, వ్యక్తీకరణ మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క చర్యగా మారింది.

ఈ కొత్త సంస్థ మరియు ఉద్భవించిన ఉత్పత్తి మరియు వినియోగం యొక్క కొత్త మార్గాలతో పాటు, మేము తీవ్రమైన జనాభా పెరుగుదలను ఎదుర్కొంటున్నాము అనే వాస్తవం కూడా ఉంది. ఐక్యరాజ్యసమితి జనాభా నిధి (UNFPA) ప్రకారం, ఈ గ్రహం ప్రస్తుతం ఏడు బిలియన్ల కంటే ఎక్కువ మందిని కలిగి ఉంది మరియు 21వ శతాబ్దం మధ్యలో ప్రపంచ జనాభా తొమ్మిది బిలియన్ల జనాభాను అధిగమిస్తుందని అంచనా. అందువల్ల, మాకు సేవ చేయడానికి ఉత్పత్తులు మరియు సేవలకు వేగవంతమైన డిమాండ్‌ను ఎదుర్కోవాల్సిన సమస్య.

ఉత్పత్తి మరియు పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి కంపెనీలకు బలమైన ప్రభుత్వ ప్రోత్సాహం వినియోగానికి ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతున్న ఉద్దీపనను ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది ఇప్పటికీ సమకాలీన పారిశ్రామిక దిశలో ఆధిపత్యం చెలాయించే వ్యర్థాల మనస్తత్వశాస్త్రాన్ని వెల్లడిస్తుంది. ఫలితంగా, కాలుష్య రేట్లు మరియు గ్రీన్‌హౌస్ వాయు ఉద్గారాలతోపాటు ముడి పదార్థాల వేగవంతమైన వెలికితీత, నీరు మరియు విద్యుత్ వినియోగాన్ని పెంచడం వల్ల మనకు అసమతుల్యత ఉంది.

ఈ అసమతుల్యత భూగోళంపై జనాభా పెరుగుదల మరియు పట్టణీకరణ ద్వారా ఉత్పన్నమయ్యే గొప్ప డిమాండ్‌తో మరియు ఉత్పత్తి వేగాన్ని పెంచడం ద్వారా లాభాలను సాధించడానికి ప్రయత్నించే పెట్టుబడిదారీ తర్కంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఈ పరిస్థితులలో, ఉత్పత్తుల యొక్క వాడుకలో లేని భావన నిలుస్తుంది.

వాడుకలో లేని పదం అంటే వాడుకలో లేనిది. ఇది పాతదిగా మారే ప్రక్రియలో ఉన్న లేదా దాని ఉపయోగాన్ని కోల్పోయిన దాని యొక్క ప్రక్రియ లేదా స్థితి. వాణిజ్య దృక్కోణం నుండి, పదేపదే వినియోగాన్ని ప్రేరేపించే ఏకైక లక్ష్యంతో ఉత్పత్తులు మరియు సేవల మన్నికను కృత్రిమంగా పరిమితం చేయడానికి ఉపయోగించే సాంకేతికతలను ఉపయోగించడం ద్వారా వాడుకలో లేనిది నిర్వచించబడుతుంది.

ఈ భావన 1929 మరియు 1930 మధ్య కాలంలో గొప్ప మాంద్యం నేపథ్యంలో ఉద్భవించింది మరియు ఆ కాలంలో దేశాల ఆర్థిక వ్యవస్థలను పునరుద్ధరించడానికి సీరియల్ ఉత్పత్తి మరియు వినియోగం ఆధారంగా మార్కెట్ నమూనాను ప్రోత్సహించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. తక్కువ సమయంలో, వాడుకలో లేని అత్యంత తీవ్రమైన పర్యావరణ ప్రభావాలను బహిర్గతం చేసింది: అనియంత్రిత వినియోగం ప్రక్రియ ఫలితంగా వ్యర్థాల నిర్వహణ.

ప్రధాన వాడుకలో లేని వ్యూహాలు

ప్రస్తుతం మూడు ప్రధాన వ్యూహాలు ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు వినియోగదారువాదం యొక్క ఇంజిన్‌లుగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి, ఇవి ఉత్పత్తులను వాడుకలో లేకుండా చేస్తాయి. అవి: ప్రోగ్రామ్ చేయబడిన లేదా నాణ్యమైన వాడుకలో లేనివి, గ్రహణశక్తి లేదా వాంఛనీయత వాడుకలో లేవు మరియు సాంకేతిక లేదా ఫంక్షన్ వాడుకలో లేవు.

షెడ్యూల్డ్ వాడుకలో లేదు

ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేదు

Sascha Pohflepp, సీ ఆఫ్ ఫోన్స్, CC BY 2.0

ప్రణాళికాబద్ధమైన లేదా నాణ్యమైన వాడుకలో లేనిది అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది తయారీదారు ఉద్దేశపూర్వకంగా చేసిన ఉత్పత్తి యొక్క ఉపయోగకరమైన జీవితానికి అంతరాయం లేదా షెడ్యూల్‌ను సూచిస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇది ఇప్పటికే వారి ఉపయోగకరమైన జీవిత ముగింపును స్థాపించే వస్తువులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

అందువల్ల, ఒక ఉత్పత్తి యొక్క ఉపయోగకరమైన జీవితాన్ని తగ్గించడం, తద్వారా వినియోగదారులు తక్కువ వ్యవధిలో, అదే ప్రయోజనం కోసం కొత్త ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయవలసి వస్తుంది, కంపెనీల లాభదాయకతను పెంచుతుంది. అందువల్ల, తక్కువ షెల్ఫ్ లైఫ్ ఉన్న ఉత్పత్తులు వినియోగాన్ని వేగవంతం చేయాలనే ఉద్దేశ్యంతో ఉద్దేశపూర్వకంగా విక్రయించబడతాయి.

1929లో యునైటెడ్ స్టేట్స్ సంక్షోభం సమయంలో నిరుద్యోగ రేటును తగ్గించడానికి మరియు అమెరికన్ ఆర్థిక వ్యవస్థను వేడెక్కించడానికి ఉపయోగించిన అతిపెద్ద మరియు ప్రధాన పరిష్కారాలలో ఒకటిగా కొంతమంది ఆర్థికవేత్తలు సూచించిన వ్యూహం ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేదు. కొంతకాలం తర్వాత, ఈ వ్యూహం ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉపయోగించడం ప్రారంభమైంది. వ్యాసంలో మరింత చదవండి: "ప్రణాళిక వాడుకలో లేనిది ఏమిటి?".

ఐరోపా మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లోని ప్రధాన దీపాల తయారీదారుల భాగస్వామ్యంతో మొత్తం దీపాల పరిశ్రమను ఏర్పాటు చేసిన జెనీవాలో ప్రధాన కార్యాలయం కలిగిన ఫోబస్ కార్టెల్‌తో ఈ అభ్యాసం యొక్క మార్గదర్శక మరియు సంకేత సందర్భం జరిగింది. దీపాల ఖర్చులు మరియు ఆయుర్దాయం 2,500 గంటల వ్యవధి నుండి కేవలం 1,000 గంటల వరకు తగ్గింపు నిర్వచించబడింది. తద్వారా కంపెనీలు డిమాండ్ మరియు ఉత్పత్తిని నియంత్రించగలుగుతాయి. మరియు 1930 లలో ప్రారంభమైన ఈ రకమైన అభ్యాసం నేటికీ కొనసాగుతోంది.

వస్త్ర పరిశ్రమలో కూడా కొన్ని ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. 1940లో, డుపాంట్ అనే రసాయన సంస్థ నైలాన్‌ను రూపొందించింది, ఇది అత్యంత బలమైన మరియు విప్లవాత్మకమైన కొత్త సింథటిక్ ఫైబర్. కానీ ఈ ఆవిష్కరణతో ఒక సమస్య ఉంది: నైలాన్ యొక్క సామర్థ్యం కారణంగా మహిళలు కొత్త ప్యాంటీహోస్‌ను కొనుగోలు చేయడం మానేస్తారు. కాబట్టి డుపాంట్ ఇంజనీర్లు బలహీనమైన ఫైబర్‌ను రూపొందించాల్సి వచ్చింది.

ఐపాడ్ మొదటి తరంలో మ్యూజిక్ ప్లేయర్ నుండి మరొక ఉదాహరణ జరిగింది ఆపిల్, ఇది ఉద్దేశపూర్వకంగా తక్కువ సేవా జీవితాన్ని కలిగి ఉండేలా రూపొందించబడింది. అమెరికాలోని న్యూయార్క్‌కు చెందిన కేసీ నీస్టాట్ అనే కళాకారుడు 18 నెలల తర్వాత బ్యాటరీ పనిచేయడం ఆగిపోయిన ఐపాడ్ కోసం $500 చెల్లించాడు. అతను ఫిర్యాదు చేసాడు, కానీ ఆపిల్ యొక్క ప్రతిస్పందన, "కొత్త ఐపాడ్ కొనడం మంచిది." దావా మరియు అన్ని ప్రతికూల పరిణామాలను కోల్పోయిన తర్వాత, Apple వినియోగదారులతో ఒక ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకుంది, బ్యాటరీ రీప్లేస్‌మెంట్ ప్రోగ్రామ్‌ను కలిపి మరియు iPod వారంటీని పొడిగించింది.

ఇంక్‌జెట్ ప్రింటర్ల రంగంలో ఈ అభ్యాసం యొక్క మరొక సందర్భాన్ని గమనించవచ్చు. వారు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో ముద్రించిన పేజీల తర్వాత, మరమ్మత్తు అవకాశం లేకుండా పరికరాలను లాక్ చేయడానికి ప్రత్యేకంగా అభివృద్ధి చేయబడిన వ్యవస్థను కలిగి ఉంటారు. వినియోగదారునికి, ప్రింటర్ చెడిపోయిందని మరియు మరమ్మత్తు లేదని సందేశం. కానీ, వాస్తవానికి, చిప్ ఉనికిని పిలుస్తారు ఈప్రోమ్, ఇది ఉత్పత్తి ఎంతకాలం కొనసాగుతుందో సూచిస్తుంది. నిర్దిష్ట సంఖ్యలో ముద్రించిన పేజీలు చేరుకున్నప్పుడు, ప్రింటర్ పని చేయడం ఆపివేస్తుంది.

గ్రహణ వాడుకలో లేదు

గ్రహణ సంబంధమైన వాడుకలో లేకపోవడాన్ని సైకలాజికల్ అబ్సోలెసెన్స్ లేదా డిజైరబిలిటీ అని కూడా అంటారు. సంపూర్ణంగా పనిచేసే ఒక ఉత్పత్తి, వేరొక స్టైల్‌తో లేదా దాని అసెంబ్లీ లైన్‌లో కొంత మార్పుతో మరొకటి కనిపించడం వల్ల వాడుకలో లేనిదిగా పరిగణించబడినప్పుడు ఇది సంభవిస్తుంది. ఈ వ్యూహం భావోద్వేగ దృక్కోణం నుండి ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క అకాల విలువను తగ్గించడంగా సూచించబడుతుంది మరియు విక్రయాలను పెంచే ప్రధాన లక్ష్యంతో కంపెనీలచే విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది.

ఉత్పత్తుల యొక్క మానసిక మూల్యాంకనం ఫలితంగా, వినియోగదారులకు, వారి మంచి కాలం చెల్లినదనే భావనతో, వస్తువు తక్కువ కావాల్సినదిగా చేస్తుంది, అయినప్పటికీ అది ఇప్పటికీ పని చేస్తుంది - మరియు తరచుగా ఖచ్చితమైన స్థితిలో ఉంటుంది. అందువల్ల, ఈ వ్యూహాన్ని మానసికంగా వాడుకలో లేనిది అని కూడా పిలుస్తారు, ఎందుకంటే ఇది వినియోగదారు యొక్క కోరికలు మరియు కోరికలకు పూర్తిగా సంబంధించినది.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వినియోగదారులను పదేపదే షాపింగ్ చేయడానికి ప్రేరేపించడానికి ఉత్పత్తుల శైలిని మార్చడానికి మెకానిజమ్‌లు అనుసరించబడతాయి. ఇది ప్రజల మనస్సులలో ఉత్పత్తిని ఖర్చు చేయడం గురించి. ఈ విధంగా, వినియోగదారులు కొత్త వాటిని ఉత్తమమైన వాటితో మరియు పాత వాటిని చెత్తతో అనుబంధించడానికి దారి తీస్తారు. వస్తువుల శైలి మరియు ప్రదర్శన అన్ని ముఖ్యమైన అంశాలుగా మారతాయి మరియు ఇది శైలిని సృష్టించడం ద్వారా మార్పు యొక్క భ్రమను కలిగించే డిజైన్. అందువల్ల, వాడుకలో లేనిది చాలా సందర్భాలలో, పాతదిగా మారిందని వారు నమ్ముతున్న ఉత్పత్తిని ఉపయోగించినప్పుడు వినియోగదారులు అసౌకర్యానికి గురవుతారు.

ఇది వ్యాపార వ్యూహం ఆధారంగా వినియోగానికి ప్రజల యొక్క హద్దులేని కోరికను సంవత్సరాల తరబడి మేల్కొల్పడానికి ప్రకటనలతో పాటు డిజైన్. భౌతిక వస్తువులను కలిగి ఉండటం ఆనందానికి ప్రాప్తిని ఇస్తుందని విశ్వసించేలా ఈ అభ్యాసం జనాభాలో అధిక భాగాన్ని కండిషన్ చేస్తుంది. ప్రకటనలు మరియు మీడియా ట్రెండ్‌సెట్టర్‌లుగా పనిచేస్తాయి, వినియోగదారుల మనస్సులలో గణనీయమైన బహిర్గతం మరియు ఉనికిని ప్రారంభించడం ద్వారా డిజైన్ ప్రాజెక్ట్‌లను పెంచుతాయి.

గ్రహణ వాడుకలో ఉన్న వ్యూహాన్ని ప్రోగ్రామ్ చేయబడిన వాడుకలో లేని ఉపవిభాగంగా పరిగణించవచ్చు ("పర్సెప్టువల్ అబ్సోలెసెన్స్: కొత్తది కోసం కోరికను ప్రేరేపించడం"లో మరింత చదవండి). రెండు వ్యూహాల మధ్య ఉన్న పెద్ద వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేనిది ఉత్పత్తిని దాని ఉపయోగకరమైన జీవితాన్ని తగ్గించడం ద్వారా వాడుకలో లేకుండా చేస్తుంది, దాని కార్యాచరణను కోల్పోయేలా చేస్తుంది మరియు గ్రహణశీలత వినియోగదారు దృష్టిలో ఉత్పత్తిని వాడుకలో లేకుండా చేస్తుంది, ఇకపై శైలి ధోరణిగా గుర్తించబడదు. , ఇది ఇప్పటికీ ఖచ్చితంగా పని చేస్తున్నప్పటికీ.

సాంకేతిక వాడుకలో లేదు

వాడుకలో, పని

పిక్సాబే ద్వారా రూడీ మరియు పీటర్ స్కిటేరియన్ల చిత్రం

ఈ వ్యూహం పైన అందించిన వాటికి భిన్నంగా ఉంటుంది. సాంకేతిక వాడుకలో లేకపోవటం, లేదా ఫంక్షన్ వాడుకలో, ఇది కూడా తెలిసినట్లుగా, ఒక ఉత్పత్తి, అది రూపొందించబడిన ఫంక్షన్‌ను పని చేయడం మరియు నెరవేర్చడం కూడా, మరింత అధునాతన సాంకేతికతతో కొత్త దానితో భర్తీ చేయబడినప్పుడు సంభవిస్తుంది, ఇది అవసరాలను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహిస్తుంది. వినియోగదారు యొక్క. వాస్తవమైన మెరుగైన ఉత్పత్తిని మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశపెట్టినప్పుడు ఇది వాడుకలో ఉండదు.

వాడుకలో లేని ఈ రూపాన్ని కొంతమంది నిపుణులు పారిశ్రామిక విప్లవం తర్వాత వాడుకలో లేని అత్యంత పురాతనమైన మరియు శాశ్వతమైన రూపంగా పరిగణించారు మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణల ద్వారా విశ్లేషించవచ్చు. ఈ విధంగా, ఫంక్షన్ వాడుకలో లేకపోవడం అనేది సమాజంలో సంవత్సరాలుగా జరుగుతున్న సాంకేతిక పురోగతితో గ్రహించిన పురోగతి భావనతో ముడిపడి ఉంటుంది.

సాంకేతిక వాడుకలో లేకపోవడం అభివృద్ధి స్వభావంలో భాగం. ఈ వ్యూహం వాస్తవానికి మెరుగుదల ఉన్నప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో సూచిస్తుంది మరియు అందువల్ల ఇది చెడ్డ విషయం కాదు, అది జరగడం ముఖ్యం.

మన ఇటీవలి గతాన్ని పరిశీలిస్తే, వివిధ రకాల ఉత్పత్తులలో ఫంక్షన్ వాడుకలో లేని వ్యూహం యొక్క ఉపయోగాన్ని మనం స్పష్టంగా చూడవచ్చు: సెల్ ఫోన్ రంగంలో - ఇది రెండు దశాబ్దాల కంటే తక్కువ వాణిజ్యీకరణలో ఇప్పటికే అనేక ఎలక్ట్రానిక్స్ యొక్క ఆవిష్కరణలను అధిగమించింది. సంత; ఫోటోగ్రాఫిక్ కెమెరాల రంగంలో - ఇది డిజిటల్‌గా మారింది మరియు కొత్త లక్షణాలతో జోడించబడింది, దాని కార్యాచరణ ప్రాంతాన్ని విస్తరించింది; మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ ప్రాంతానికి సంబంధించిన ఉత్పత్తుల రంగంలో, ఇది వేగవంతమైన వేగంతో నిరంతరం కొత్త విధులను జోడిస్తుంది.

కొన్ని ప్రతికూల అంశాలు ఉన్నప్పటికీ, ఫంక్షన్ వాడుకలో లేనిది అతి తక్కువ వక్రబుద్ధి మరియు స్థిరత్వం యొక్క సూత్రాలకు దగ్గరగా ఉంటుంది. ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తి దాని పనితీరును మెరుగ్గా నిర్వర్తించే కొత్తది ప్రవేశపెట్టబడినప్పుడు (మరియు ఉంటే) మాత్రమే పాతదిగా మారుతుందని అభిప్రాయం. ప్రోగ్రాం చేయబడిన వాడుకలో లేనటువంటి ఉత్పత్తి పుట్టుకతో వచ్చే లోపాలతో తయారు చేయబడదు, ఇది కొంతవరకు అకాల పారవేయడాన్ని నిరోధిస్తుంది. "ఫంక్షన్ వాడుకలో లేదు: వినియోగాన్ని ప్రేరేపించే సాంకేతిక పురోగతి"లో మరింత చదవండి.

ప్రత్యామ్నాయాలు

కొత్త ఉత్పత్తుల కోసం వేగవంతమైన డిమాండ్, ఇప్పటికీ అమలులో ఉన్న ఉత్పత్తులను అకాల పారవేయడంతో పాటు, వ్యర్థాలపై కేంద్రీకృతమై వ్యర్థాల యొక్క తీవ్ర ఉత్పత్తికి దారి తీస్తుంది. వాడుకలో లేని అభ్యాసం నేడు ఎదుర్కొంటున్న అత్యంత తీవ్రమైన పర్యావరణ ప్రభావాలలో ఒకటి: అనియంత్రిత వినియోగం ప్రక్రియ ఫలితంగా వ్యర్థాల నిర్వహణ.

దీని ద్వారా, వినియోగదారు సమాజం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే వ్యర్థాలను పారవేసేందుకు ఆచరణీయ ప్రత్యామ్నాయాల కోసం అన్వేషణ తలెత్తుతుంది. ప్రస్తుత వ్యవస్థలు మరియు ఉపయోగించిన వ్యూహాలను పునరాలోచించడం చాలా ముఖ్యం. ఈ సందర్భంలో, వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క భావన ఒక వాగ్దానం వలె ఉద్భవించింది ("సర్క్యులర్ ఎకానమీ అంటే ఏమిటి"లో మరింత చదవండి). ఇది గత శతాబ్దంలో సృష్టించబడిన అనేక భావనల కలయికగా పరిగణించబడుతుంది, అవి: పునరుత్పత్తి రూపకల్పన, పనితీరు ఆర్థిక వ్యవస్థ, ఊయలకి ఊయల - ఊయల నుండి ఊయల వరకు, పారిశ్రామిక జీవావరణ శాస్త్రం, బయోమిమెటిక్స్, నీలం ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు సింథటిక్ బయాలజీ. సమాజ పునరుత్పత్తి కోసం ఒక నిర్మాణ నమూనాను అభివృద్ధి చేయడంపై అందరి దృష్టి ఉంది.

వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ అనేది ప్రకృతి యొక్క మేధస్సుపై ఆధారపడిన భావన, వృత్తాకార ప్రక్రియను ప్రతిపాదించడం ద్వారా ప్రస్తుత సరళ ఉత్పాదక ప్రక్రియకు వ్యతిరేకంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ వ్యర్థాలు కొత్త ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి ఇన్‌పుట్‌గా ఉంటాయి. ఉత్పత్తి గొలుసు పునరాలోచించబడుతుంది, తద్వారా ఉపయోగించిన ఉపకరణాల భాగాలు, ఉదాహరణకు, తిరిగి ప్రాసెస్ చేయబడవచ్చు మరియు ఉత్పత్తి గొలుసులో ఇతరుల నుండి భాగాలు లేదా పదార్థాలుగా తిరిగి విలీనం చేయబడతాయి. అందువల్ల, వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ పూర్తిగా తిరిగి పొందగలిగే సహజ పదార్థాలకు ప్రత్యేక హక్కు కల్పించే ప్రాజెక్టులు మరియు వ్యవస్థల పరిణామంతో వ్యర్థాల భావనను పునర్నిర్మించే ప్రతిపాదన నుండి ప్రారంభమవుతుంది.

దీనికి తోడు వాడుకలో లేని ఆచరణకు వ్యతిరేకంగా ఇప్పటికే కొన్ని ఉద్యమాలు, చర్యలు మొదలయ్యాయి. ఒకటి ఫిక్సర్ ఉద్యమం, ఇది అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రతిసంస్కృతి యొక్క వ్యక్తీకరణగా పరిగణించబడుతుంది మరియు దానిలో అత్యంత ఉత్సాహంగా పాల్గొనేవారిచే క్రియాశీలత యొక్క ఒక రూపంగా గుర్తించబడుతుంది. ఇది నెదర్లాండ్స్‌లో ప్రారంభమైంది మరియు 'రిపేర్ కేఫ్ ఫౌండేషన్' సృష్టి ద్వారా జర్నలిస్ట్ మార్టిన్ పోస్ట్మాచే సృష్టించబడింది.

చర్యను ప్రోత్సహించే ఉద్దేశ్యంతో సృష్టించబడిన, జర్నలిస్ట్ ప్రజలు తమ సొంత వస్తువులను రిపేర్ చేయడంలో సహాయపడాలని నిర్ణయించుకున్నారు, రిపేర్ సమయంలో అనవసరమైన ఖర్చులను నివారించడం. ఈ చర్య ఉత్పత్తుల యొక్క ఉపయోగకరమైన జీవితాన్ని పొడిగించడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు కొత్త అవసరం విషయంలో వాటిని సరిచేయడానికి పాల్గొనేవారికి బోధిస్తుంది.

మరమ్మతు చేసేవారి ఈ ఉద్యమం ద్వారా (ఫిక్సర్లు), వ్యక్తులు గతంలో నిల్వ ఉంచిన లేదా విస్మరించబడిన ఉత్పత్తులకు కొత్త జీవితాన్ని ఇవ్వగలరని కనుగొన్నారు. మరియు, ఈ ఉద్యమంలో అత్యంత ఉత్సాహభరితమైన పాల్గొనేవారి ప్రకారం, "గ్రహం కోసం ఉత్తమమైనది చెత్తను రీసైకిల్ చేయడం కాదు, కానీ దానిని ఉత్పత్తి చేయకూడదు".

కంపెనీల రూపకల్పన మరియు వినియోగ సంస్కృతి ఉత్పత్తులను త్వరితగతిన పారవేయడాన్ని ప్రోత్సహించకపోతే వాడుకలో లేని వినియోగం మరియు ఉత్పత్తుల యొక్క వేగవంతమైన వాడుకలో ఉన్న అనేక సమస్యలు నివారించబడతాయని గ్రహించడం ఈ ఉద్యమం మధ్యలో ఉంది. ప్రకృతి పరిమితమైనదని, అది వివాదాస్పదమని మనకు తెలుసు. అందువల్ల, ఆర్థిక కార్యకలాపాల ప్రయోజనం కేవలం లాభం మరియు తత్ఫలితంగా వ్యర్థాల ఉత్పత్తి కాదు. కొత్త వ్యూహాలు మరియు సంస్థ రూపాలు అవసరం.


మూలాధారాలు: అడ్వర్టైజింగ్ పర్సుయేషన్ అండ్ అబ్సోలెసెన్స్, ఫిక్సర్స్: రైజ్ కౌంటర్ కల్చర్, యునైటెడ్ నేషన్స్ పాపులేషన్ ఫండ్ - UNFPA మరియు అబ్సోలెసెన్స్ అండ్ మర్చండైస్ ఈస్తటిక్స్


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found