కంపెనీ B: స్థిరమైన వ్యాపార వ్యవస్థ
ప్రపంచవ్యాప్తంగా 2000 కంటే ఎక్కువ కంపెనీలు సామాజిక అభివృద్ధికి విలువనిచ్చే "B సిస్టమ్"లో చేరాయి
కంపెనీ B అనేది సామాజిక మరియు పర్యావరణ అభివృద్ధికి సంబంధించిన వ్యాపార నమూనా. సిస్టమ్ B అనేది ప్రపంచవ్యాప్తంగా కంపెనీల ధృవీకరణ ద్వారా స్థిరమైన మరియు సమానమైన అభివృద్ధిని వ్యాప్తి చేయడానికి ప్రయత్నించే ఉద్యమం. సిస్టమ్ B లోని ప్రతి కంపెనీ సామాజిక మరియు పర్యావరణ సమస్యలను పరిష్కరించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
మీ పుస్తకం మరియు మొదటి పనిలో నైతిక భావాల సిద్ధాంతం, స్కాటిష్ ఆర్థికవేత్త మరియు తత్వవేత్త ఆడమ్ స్మిత్ ఇతర వ్యక్తులను సంతోషపెట్టాలని మరియు వారిచే స్వాగతించబడాలని భావించడం మానవులకు సహజమని వాదించారు. స్మిత్ ప్రకారం, మానవత్వం యొక్క స్వభావం ప్రకారం, "తన తోటి మనిషి యొక్క ఆనందాన్ని చూడటంలో ఆనందం తప్ప మరేమీ పొందనప్పటికీ, అతను ఇతరుల విధిపై ఆసక్తి చూపేలా మరియు వారి ఆనందాన్ని తనకు అవసరమైనదిగా భావించే సూత్రాలు ఉన్నాయి."
ఆర్థికవేత్త యొక్క ఈ "స్నేహపూర్వక" వైపు చాలా మందికి తెలియదు, ఆర్థిక ఉదారవాదం యొక్క సృష్టికర్తలలో ఒకరిగా మరియు అతని అత్యంత ప్రసిద్ధ పనికి ప్రసిద్ధి చెందారు. దేశాల సంపద యొక్క స్వభావం మరియు కారణాలపై ఒక విచారణ, కేవలం గుర్తించబడింది ది వెల్త్ ఆఫ్ నేషన్స్ - ఇది తరచుగా క్రూర పెట్టుబడిదారీ విధానంతో ముడిపడి ఉంటుంది, ఇది ఆదాయ కేంద్రీకరణ మరియు సామాజిక అసమానతలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. అయినప్పటికీ, మానవత్వం యొక్క చాలా మంది సిద్ధాంతకర్తల మాదిరిగానే, ఆడమ్ స్మిత్ మానవులు స్వార్థపూరిత భావాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, సాధారణ మంచిని అనుసరించే సామాజిక క్రమాన్ని స్థాపించడానికి మార్గాలను రూపొందించడం అవసరమని నమ్మాడు. ఈ భావాలను గుర్తించడం ద్వారా, స్మిత్ మానవాళికి, సాధారణంగా, స్వప్రయోజనాలను వ్యతిరేకించే ఒక నిర్దిష్ట పరోపకారాన్ని కలిగి ఉంటుందని మరియు ఇతరుల బాధలను భర్తీ చేసే మార్గాలను అన్వేషించేలా చేస్తుంది.
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, స్మిత్ కోసం, మేము మంచి పనులు చేస్తాము, ఎందుకంటే ప్రేక్షకులుగా, మనం ఇతరుల బూట్లలో మనల్ని మనం ఉంచుకోగలము మరియు వారి బాధలను లేదా కష్టాలను దాని ద్వారా వెళ్ళకుండా కూడా ఊహించగలము. కానీ స్కాటిష్ ఆర్థికవేత్త "సానుభూతి ఉద్వేగభరితమైన పరిస్థితి నుండి ఉద్వేగభరితంగా ఉద్భవించదు." దీనిని ఉదహరించేందుకు, స్మిత్ ఈ సానుభూతిని ప్రేక్షకుడు "ఇతరుల పరిస్థితిలో తనను తాను ఉంచుకోవడానికి వీలైనంత ఎక్కువగా ప్రయత్నించడం ద్వారా మాత్రమే సాధించగలము" అని నొక్కి చెప్పాడు.
ఉన్నప్పటికీ నైతిక భావాల సిద్ధాంతం సంక్లిష్టమైన భావనలతో నిండి ఉండటం, పైన వివరించినది ఏ రకమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలో సామాజిక శ్రేయస్సు కోసం ఉద్దేశించిన కార్యక్రమాలు ఎలా ఉత్పన్నమవుతాయో బాగా చూపిస్తుంది. ఇది సాలిడారిటీ ఎకానమీ అని పిలవబడే సందర్భం.
సాలిడారిటీ ఎకానమీ అంటే ఏమిటి?
కార్మిక మరియు ఉపాధి మంత్రిత్వ శాఖ ప్రకారం, "సాలిడారిటీ ఎకానమీ అనేది జీవించడానికి అవసరమైన వాటిని ఉత్పత్తి చేయడానికి, విక్రయించడానికి, కొనడానికి మరియు మార్పిడి చేయడానికి భిన్నమైన మార్గం. ఇతరులను దోపిడీ చేయకుండా, ప్రయోజనం పొందాలనుకోకుండా, పర్యావరణాన్ని నాశనం చేయకుండా. సహకరించడం, సమూహాన్ని బలోపేతం చేయడం. , ప్రతి ఒక్కరూ అందరి మంచి గురించి మరియు వారి స్వంత మంచి గురించి ఆలోచిస్తారు."
బ్రెజిల్‌లో ఈ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క గొప్ప ఘాతకుడు పాల్ సింగర్, ఆర్థికవేత్త మరియు ప్రొఫెసర్. "ఇంట్రడక్షన్ టు సాలిడారిటీ ఎకానమీ" అనే పుస్తకంలో అతను మార్కెట్ క్యాపిటలిజంలో సమాజాన్ని చొప్పించడాన్ని మనం అలవాటు చేసుకున్నామని నొక్కి చెప్పాడు, ఇక్కడ పోటీతత్వం విజేతలకు సానుకూల పాయింట్లను సృష్టిస్తుంది, కానీ వినియోగదారులను గెలవలేని వారికి సామాజిక పరిణామాలను రిజర్వ్ చేస్తుంది. సాధారణంగా, ఫెయిల్ అయిన కంపెనీల భవితవ్యం, ప్రవేశ పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత సాధించని విద్యార్థులు, ఉద్యోగం దొరకని కార్మికుల విధి కేవలం ఆట యొక్క పర్యవసానంగా మాత్రమే కనిపిస్తుంది.
- సాలిడారిటీ ఎకానమీ అంటే ఏమిటి?
సరిగ్గా ఈ తరుణంలోనే స్మిత్ మాటలకు బలం పుంజుకుంది, ఎందుకంటే, ఈ పూర్తిగా పోటీ వ్యవస్థలో, బ్యాంకుల్లో క్రెడిట్ ఆమోదం పొందలేని దివాలా తీసిన పారిశ్రామికవేత్తలు తమ పాదాలకు తిరిగి వచ్చి కొత్త వ్యాపారాలు మరియు ఉద్యోగాలను ఎలా సృష్టించగలరు?
సూత్రప్రాయంగా, ఈ సంఘీభావ ఆర్థిక సందర్భంలో స్మితియన్ ఆలోచనలను ఉంచడం చాలా వివాదాస్పదంగా ఉంది. అన్నింటికంటే, తన అత్యంత ప్రసిద్ధ పుస్తకం, ది వెల్త్ ఆఫ్ నేషన్స్‌లో, ఆర్థికవేత్త దేశ వనరులను సమర్థవంతంగా మరియు ఉత్పాదక వినియోగాన్ని ప్రేరేపించడానికి పోటీ మార్కెట్లు ఒక ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటిగా పేర్కొన్నాడు. కానీ దానిని ఎదుర్కొంటూ, ది థియరీ ఆఫ్ మోరల్ సెంటిమెంట్స్‌లోని అతని మాటలను పరిశీలించండి: “సంపద, గౌరవం మరియు ప్రత్యేకాధికారాల కోసం రేసులో, [మానవత్వం] ప్రతి నరాన్ని మరియు ప్రతి కండరాన్ని అధిగమించడానికి వీలైనంత వేగంగా పరిగెత్తగలదు. దాని పోటీదారులందరూ. లేదా వారిలో ఎవరినైనా పడగొట్టినా, వీక్షకుడి సహనం ముగుస్తుంది."
ఏ సమాజమూ పరిపూర్ణమైనది కాదని ఆడమ్ స్మిత్‌కు తెలుసు: స్వేచ్ఛా-మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థలకు లేదా నియంత్రిత ఆర్థిక వ్యవస్థకు కట్టుబడి ఉండరు. మానవత్వంలోని స్వార్థమే ఇందుకు కారణమని రచయిత అభిప్రాయపడ్డారు. అందుకోసం కార్టెల్స్ ఏర్పాటు చేసే కంపెనీల తరపున తక్కువ వేతనాలు చెల్లించి తయారుచేయండి లాబీ లేదా అవినీతి ప్రభుత్వాల కారణంగా, వ్యవస్థలు అసమానతలు మరియు అసంతృప్తిని సృష్టిస్తాయి. అందువల్ల, అటువంటి అవసరాలను తీర్చడానికి స్పృహ మరియు పరోపకార సమాజం (ప్రేక్షకులు)గా మనపై చాలా ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక ఉదాహరణగా, మార్కెట్ పోటీతత్వం నేపథ్యంలో కంపెనీని చొప్పించినప్పటికీ, అభివృద్ధి చెందని దేశాలలో బాల కార్మికులను తక్కువ ఖర్చుతో దోపిడీ చేయడం వంటి "నిజాయితీ లేని" పరికరాలను ఉపయోగించినప్పుడు, "వినియోగదారు సహనం (ప్రేక్షకుడు)" అదృశ్యమవుతుందని మేము పేర్కొనవచ్చు. మరియు ఈ కంపెనీ వారిచే శిక్షించబడుతుంది, ఎందుకంటే వారు అదే ఉత్పత్తికి ఎక్కువ చెల్లించడానికి ఎంచుకోవచ్చు, ఇది చట్టం మరియు ఇంగితజ్ఞానానికి అనుగుణంగా తయారు చేయబడినట్లయితే.
ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఆడమ్ స్మిత్ యొక్క సిద్ధాంతం ఈ వైవిధ్యాలన్నింటికీ సరిపోయినప్పటికీ, అభ్యాసం అంత ప్రభావవంతంగా లేదు మరియు దానికి అనుబంధంగా కొత్త చేర్పులు ఉద్భవించాయని చరిత్ర చూపిస్తుంది. సాలిడారిటీ ఎకానమీ సింగర్ వర్ణించిన పరిస్థితిలో ఉన్న వారిని - పోటీతో నడిచే పెట్టుబడిదారీ ఆట నుండి మినహాయించబడిన వారిని ఆలింగనం చేస్తుంది మరియు సంస్థలు, సహకార సంస్థలు, ఎక్స్ఛేంజ్ క్లబ్‌లు మరియు ఇతరుల సమానత్వ రూపాలను ప్రతిపాదిస్తుంది. ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, సాలిడారిటీ ఎకానమీ అనేది పెట్టుబడిదారీ వ్యవస్థను మానవీకరించే ప్రయత్నం. మరియు ఇది ఒక్కటే కాదు.
సామాజిక పక్షపాతంతో కూడిన ఇతర కార్యక్రమాలు ఉద్భవించాయి మరియు సామాజిక మరియు పర్యావరణ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వ్యాపార శక్తిని ఉపయోగించడాన్ని ప్రోత్సహించే కొత్త సంస్థాగత నమూనాలను ప్రోత్సహించడం కోసం ప్రత్యేకంగా నిలుస్తాయి. ఈ దృష్టాంతంలో కంపెనీ B మోడల్ ఉద్భవించింది, ఇది సిస్టమ్ Bని ఏకీకృతం చేస్తుంది.
బి కంపెనీలు
B కంపెనీలు వాతావరణ సమస్యలకు పరిష్కారాలను వెతకడంతోపాటు, కమ్యూనిటీలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు పేదరికాన్ని తగ్గించడానికి తమ వ్యాపారాలను ఉపయోగించుకునేవి. వ్యాపారం కోసం విజయాన్ని పునర్నిర్వచించే ఉద్దేశ్యంతో 2006లో USలోని B-ల్యాబ్ ద్వారా "B కార్ప్స్" భావన సృష్టించబడింది. నేడు, 950 కంటే ఎక్కువ కంపెనీలు ఉన్నాయి - వాటిలో 75 లాటిన్ అమెరికాలో - 30 దేశాలు మరియు 60 రంగాలలో ఉన్నాయి. బ్రెజిల్‌లో, లాటిన్ అమెరికాలో ఉద్యమ ప్రతినిధి అయిన సిస్టమా B భాగస్వామ్యంతో ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ డెమోక్రటైజేషన్ కమిటీ (CDI) నేతృత్వంలో ఈ భావన ఇటీవల వచ్చింది మరియు ఇప్పటికే సర్టిఫికేట్‌తో 46 కంపెనీలు ఉన్నాయి.
Ouro Verde Amazônia దేశంలో సిస్టమ్ Bతో ధృవీకరించబడిన మొదటి కంపెనీ. పారదర్శకత విధానాలతో పాటు కార్మికులు, సంఘం, పర్యావరణం, సరఫరాదారులు, ప్రభుత్వం వంటి అన్ని రంగాలలో వ్యాపార విధానాలను విస్తృతంగా విశ్లేషించిన తర్వాత ధృవీకరణ మంజూరు చేయబడుతుంది.
సిస్టమ్ B కింది విలువలు మరియు మిషన్‌ను కలిగి ఉంది:
- కంపెనీలు అందించే ఉత్పత్తులు మరియు సేవల ఆధారంగా సామాజిక మరియు పర్యావరణ సమస్యలను పరిష్కరించండి; మరియు కార్మిక మరియు సామాజిక-పర్యావరణ పద్ధతులు, సేవలందించే సంఘాలు, సరఫరాదారులు మరియు వాటాదారులలో;
- సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలను పరిశీలించే కఠినమైన ధృవీకరణ ప్రక్రియ మరియు దాని సామాజిక మరియు పర్యావరణ ప్రభావాన్ని బహిరంగంగా నివేదించడంలో పారదర్శకతకు బలమైన నిబద్ధతతో పాటు, కనీస పనితీరు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి;
- మీ వ్యాపార లక్ష్యం లేదా ప్రయోజనాన్ని రక్షించడానికి చట్టపరమైన మార్పులను కూడా చేయండి మరియు అందువల్ల పబ్లిక్ ప్రయోజనాలను ప్రైవేట్‌తో కలపండి. ఇది పౌరులు, వినియోగదారులు, ఉద్యోగులు మరియు కొత్త పెట్టుబడిదారులతో నమ్మకాన్ని కూడా పెంచుతుంది.
B కంపెనీ కావడానికి ప్రాథమిక అవసరాలు
ప్రభావ అంచనాను నిర్వహించండి B
ఇంపాక్ట్ అసెస్‌మెంట్ B దాని వాటాదారులపై కంపెనీ యొక్క మొత్తం ప్రభావాన్ని అంచనా వేస్తుంది. కంపెనీ పరిమాణం (ఉద్యోగుల సంఖ్య), సెక్టార్ మరియు ప్రైమరీ ఆపరేషన్ యొక్క స్థానం ఆధారంగా అంచనా మారుతుంది. ప్రక్రియ సాధారణంగా ఒకటి నుండి మూడు గంటలు పడుతుంది; అంచనాను పూర్తి చేసిన తర్వాత, ఇంపాక్ట్ రిపోర్ట్ B మొత్తం స్కోర్‌తో జారీ చేయబడుతుంది.
అసెస్‌మెంట్ రివ్యూను పూర్తి చేయండి
ఆ తర్వాత B ల్యాబ్ బృందంలోని సభ్యునితో అసెస్‌మెంట్ సమీక్ష షెడ్యూల్ చేయబడుతుంది. ఈ కాల్‌లో, సమాధానం ఇవ్వడం కష్టంగా ఉన్న లేదా అస్పష్టంగా ఉన్న ప్రశ్నలను బృందం సమీక్షిస్తుంది మరియు పరిస్థితుల గురించి మరియు మీ కంపెనీకి ఉత్తమమైన అభ్యాసాల గురించి మరింత అర్థం చేసుకోవడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది. సమీక్షను పూర్తి చేయడానికి సగటున 60-90 నిమిషాలు పడుతుంది.
సపోర్టింగ్ డాక్యుమెంటేషన్‌ను సమర్పించండి
వారి అసెస్‌మెంట్ కామెంటరీలో, బృందం సహాయక డాక్యుమెంటేషన్‌ను ఎలా సమర్పించాలో మరియు అది సాధ్యమయ్యే 200 పాయింట్లలో 80 కంటే ఎక్కువ స్కోర్ చేసిందో లేదో కూడా కంపెనీకి చూపుతుంది. మూల్యాంకనం యాదృచ్ఛికంగా ఎనిమిది నుండి 12 ప్రశ్నలను నిశ్చయాత్మకంగా ఎంచుకుంటుంది మరియు భవిష్యత్ కంపెనీ Bని దాని అభ్యాసాలను వివరంగా డాక్యుమెంట్ చేయమని అడుగుతుంది. సమీక్ష మరియు మూల్యాంకనం తర్వాత పత్రాల జాబితా రూపొందించబడుతుంది.
పూర్తి ప్రశ్నాపత్రం బహిర్గతం
కంపెనీ లేదా దాని భాగస్వాములకు సంబంధించిన ఏవైనా సున్నితమైన పద్ధతులు, జరిమానాలు మరియు ఆంక్షలను బి ల్యాబ్‌కు గోప్యంగా వెల్లడించడానికి డిస్‌క్లోజర్ ప్రశ్నాపత్రం కంపెనీని అనుమతిస్తుంది. ఈ భాగం కంపెనీ విలువను ప్రభావితం చేయదు. సాధారణంగా, ఈ ప్రతిస్పందనలలో చాలా వరకు స్వల్ప స్వభావం కలిగి ఉంటాయి మరియు అందువల్ల తదుపరి చర్య అవసరం లేదు. అయితే, మీరు డిస్‌క్లోజర్ ప్రశ్నాపత్రంలో లేదా కంపెనీ యొక్క ధృవీకరణలో మరియు దాని సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ మెటీరియల్ బ్యాక్‌గ్రౌండ్‌లో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అంశాలను గుర్తిస్తే (పన్నుల చెల్లింపు మరియు ఇలాంటి అనుమానాస్పద పద్ధతులు), అదనపు సమాచారాన్ని అందించడం అవసరం కావచ్చు. B Corp కమ్యూనిటీలో అంగీకారం మరియు నిరంతర భాగస్వామ్యం B ల్యాబ్ స్టాండర్డ్స్ అడ్వైజరీ బోర్డ్ మరియు బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ల స్వంత అభీష్టానుసారం ఉంటుంది.
- కాన్సెప్ట్‌లో భాగం కావడానికి కంపెనీకి ఏమి అవసరమో పూర్తిగా చూడండి
బి కంపెనీగా మారడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు
సిస్టమ్ B ద్వారా దాని పరిశ్రమలో స్థిరత్వంతో అధికారికంగా నిమగ్నమై ఉన్న కంపెనీగా మారడం వల్ల కలిగే స్పష్టమైన ప్రయోజనంతో పాటు, యాక్సెస్ సేవలపై ఆదా చేయడం వంటి ఇతర అంశాలు B ల్యాబ్ అందించే ధృవీకరణను మరింత ఆకర్షణీయంగా చేస్తాయి. (CRM-సేల్స్‌ఫోర్స్, ఇ-కామర్స్ మొదలైనవి), సాలిడారిటీ ఎకానమీకి (సామాజిక వ్యవస్థాపకులు అని పిలవబడే) అనుసంధానించబడిన పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడం మరియు B-Corp ద్వారా ప్రచారం చేయబడిన ప్రకటనల ప్రచారాలలో పాల్గొనడం. అన్ని ప్రయోజనాలను మరింత ప్రత్యేకంగా విశ్లేషించడం సాధ్యమవుతుంది.
